토토 사이트 순위 지배구조

토토 사이트 순위지배구조체계 요약

저희 회사는 토토 사이트 순위지배구조 강화를 중요한 경영현안으로 간주하고 있습니다 당사의 토토 사이트 순위 지배구조 시스템의 개략도는 다음과 같습니다

토토 사이트 순위 지배구조 시스템 요약

이사회

이사회는 사외이사 6명을 포함한 총 10명의 이사로 구성되어 있으며(외부법인감사 2명을 포함한 법인감사인 4명도 참석) 경영집행위원회에서 논의된 내용을 점검하는 역할을 합니다

인사추천위원회

이사 및 임원선출 과정의 투명성과 공정성을 보장하기 위해 사외이사를 위원장으로 하고 위원의 과반수를 사외이사로 하는 인사추천위원회를 설치하였습니다

보수자문위원회

이사 보수 결정 과정의 투명성을 보장하기 위해 당사는 사외 이사가 위원장을 맡고 구성원의 대부분이 사외 이사로 구성된 보수 자문위원회를 설치했습니다

토토 사이트 순위지배구조위원회

제도 설계, 투자자(주주 포함)와의 대화 정책, 이사 효율성 평가 등에 대해 논의합니다 위원회의 의장은 사외 이사이며, 구성원의 대부분은 사외 이사 및 외부 전문가입니다

경영집행위원회

저희 회사는 감독과 집행을 명확히 분리하기 위해 임원제도를 도입했습니다 경영집행위원회는 대표이사 사장(회장), 상임감사인, 회장이 지명하는 집행임원 등을 주요 구성원으로 구성하여 회사 경영의 중요한 사항을 신속하고 집중적으로 논의하고 결정하기 위해 월 2회 개최됩니다

그룹 협의회

각 부서의 정보를 공유하고 다양한 관점에서 문제점과 쟁점을 논의하는 회의체입니다 경영위원회 심의의 질을 향상시키기 위한 '의견수렴'의 장이자, 다양한 경영현안에 대한 '의견교환'의 장으로 자리매김하고 있습니다 월 2회 개최되는 회의는 대표이사(회장), 상근 감사관, 각 사업부 부장, 인사부장, 법무부장, 경영기획부장, 연구개발본부 및 제조부문의 품질관리부서장 등으로 구성됩니다

지속 가능성 위원회

환경, 인권, 사회공헌활동 등 지속가능성과 관련된 중요사항을 심의, 보고, 대화하고 이사회에 제출할 사항을 심의하기 위하여 의장은 사장, 대표이사는 부의장을 역임하며 재무본부장이 됩니다 회의는 2개월에 1회 개최되며, 위원은 각 부문장, 상근 감사위원, 회장이 지정하는 자(각 부문장, 인사부문장, 법무부문장, 기획부문장, 연구개발부문장, 제조부문 품질관리부문장 등)로 구성된다

다양한 전문위원회

우리는 집행위원회 의사결정의 질과 속도를 향상시키기 위해 4개의 "전문 위원회"를 설립했습니다
"품질 및 안전 제일"을 실현하기 위해 제품 품질 및 안전에 관한 중요 사항과 규정 준수에 관한 중요 사항에 대해 집행위원회를 거치지 않고 품질 및 안전 전문 위원회와 위험 및 규정 준수 전문 위원회에서 이사회에 직접 보고하는 라인을 확보했습니다

위원회 역할 이벤트 빈도 회원
품질 및 안전 전문위원회 품질 관련 관리 문제
고려 및 대응
일반: 일주일에 한 번
임시: 필요에 따라

의장: 연구개발본부장

부회장: 품질안전보증본부

구성원 : 제조본부장, 홍보총무본부장, 품질보증감사실장, 품질관리실장, 연구품질관리실장, 기초연구실장 등

위험 및 규정 준수 전문가 위원회 내부 통제 및 중장기적
위험 관리
정기: 한 달에 한 번
임시: 필요에 따라

위원장: 홍보총무본부장

구성원: 법무팀장, 기획팀장, 인사팀장, 총무팀장 등

참관인: 내부감사인, 내부감사부서장

인사 전문위원회 인적자원 전략 검토 및 기획,
승계 계획
에 대한 고려
한 달에 두 번

의장: 대표이사 사장

구성원: 인사부장, 경영기획부장 등

투자전문위원회 투자 수익성 및 사업계획의 타당성 검토 한 달에 두 번

의장: 재무본부

구성원: 재무부장, 경영기획부장 등

내부 통제 시스템 개발 현황

저희 회사에서는 매년 3월 이사회에서 필요에 따라 내부통제제도의 기본방침을 검토하고 있습니다 이 기본방침에 따라 이사회와 지속가능경영위원회는 내부통제시스템의 구체적인 개발과 구축을 추진하고 있습니다

리스크 관리 시스템 개발 현황

우리는 2008년 4월 경영리스크 관리에 관한 제반 사항을 규정한 "경영리스크 관리 규정"을 제정하였습니다 이러한 규정을 바탕으로 다양한 경영리스크에 적절히 대응하고 경영리스크 발생 시 영향을 최소화하기 위해 노력하고 있습니다 우리는 회계감사인인 Ernst & Young ShinNihon LLC와 사업 운영 개선에 도움이 되는 정보를 공유합니다 또한, 토토 사이트 순위 경영 및 일상 업무와 관련하여 법률 자문가 및 기타 전문가로부터 필요한 조언을 받아 사업 결정에 도움을 드리고 있습니다 또한, 토토 사이트 순위활동에 있어 준법정신을 철저하고 강화하기 위해 2003년 9월 준법지침(토토 사이트 순위행동기본방침 및 임직원 행동기준)을 제정하였습니다 우리는 이러한 규정 준수 지침을 전사적으로 적극적으로 배포하여 규정 준수에 대한 인식을 높이기 위해 노력하고 있습니다 또한, 2003년 1월에는 직원들의 창구로 '사원상담실'을 회사 내외에 설치하고, 신속한 정보수집과 대응을 위해 노력하고 있습니다

내부통제제도 기본방침

고바야시 제약 주식회사(이하 '당사'라고 함) 및 당사 그룹은 경영 이념에 따라 사업 활동을 하고 있으며, '있으면 좋은' 것을 현실로 하여 고객이 기대하는 제품과 서비스를 제공하는 토토 사이트 순위으로서 사회의 신뢰와 고객의 기대를 저버리지 않도록 적절한 사업 운영을 보장하기 위한 시스템에 대해 다음과 같은 기본 방침을 정했습니다

경영철학

우리는 끊임없는 창조와 혁신을 통해 계속해서 새로운 것을 추구하며, 사람과 사회에 놀라운 "즐거움"을 제공하겠습니다

1.회사 및 그룹사의 이사 및 직원의 직무 수행이 법령 및 정관을 준수하도록 보장하는 시스템

(1) 메커니즘/시스템

  1. 우리는 그룹의 임직원이 법규 준수 정신과 높은 윤리적 기준을 바탕으로 행동하기 위한 지침으로 "고바야시 제약 그룹 토토 사이트 순위 행동 헌장"을 제정했습니다 또한, 본 헌장에 의거하여 반사회적 세력과 어떠한 관계도 맺지 않고 단호히 대응하며, 뇌물수수를 포함한 모든 형태의 부패 방지에 노력하겠습니다
  2. 우리는 "임직원 등의 서약"을 획득하겠습니다 토토 사이트그룹 기업행동헌장'에 의거하여 임직원의 다짐을 기술한 것입니다
  3. 준법 프로모터는 각 부서에 임명되며 각 부서 내에서 준수 프로그램 등을 철저히 전파하고 교육을 제공하고 신고 및 상담을 접수하며 준수 위반 시정에 대한 지침을 제공하는 일을 담당합니다
  4. 각 부서 및 그룹 회사마다 규정 준수 리더가 임명됩니다 컴플라이언스 리더는 각 부문별 컴플라이언스 프로그램을 수립·시행하고 건전한 조직문화를 조성하는 역할을 담당합니다
  5. 우리는 정기적으로 법률 개정에 대한 정보를 수집하고 최신 법률 및 규정에 대응합니다
  6. 이사 선정 및 보상 결정 과정의 공정성을 보장하기 위해 독립적인 사외 이사가 위원장을 맡은 "인사 추천 위원회"와 "보상 자문 위원회"를 설치할 것입니다 또한, 토토 사이트 순위지배구조의 중요한 사안을 소수의 인원과 신속하고 집중적으로 논의하기 위해 독립된 사외이사를 위원장으로 하는 토토 사이트 순위지배구조위원회를 설치하였습니다
  7. 법률 및 토토 사이트 순위 윤리 문제에 관한 정보를 신속하게 파악하고 해결하기 위해 일본 및 해외에 내부 고발 핫라인을 구축할 것입니다 또한, 국내 사내 데스크에서는 당사 그룹 퇴직사원 및 협력사 임직원의 상담 및 제보도 접수하고 있습니다 제보가 접수된 경우, 제보자에 대한 정보는 비밀로 유지되도록 하겠습니다 법령 위반 사실이 발견된 경우, 시정 조치 및 재발 방지 대책을 수립하고 시행하겠습니다
  8. 우리 회사의 감사인은 회사의 사업활동과 사회적 여건에 기초하여 감사정책과 우선감사항목을 수립하고 경영의 적법성과 건전성을 감사합니다
  9. 감사 대상 부서와는 독립된 내부 감사 부서는 내부 통제 및 위험 관리 시스템의 규정 준수 및 운영 상태에 대한 감사를 실시합니다

(2) 교육/의식 개혁

  1. '토토 사이트그룹 기업행동헌장'을 모든 임직원에게 배포하겠습니다
  2. '품질과 안전 제일'이라는 방침 하에 품질에 관한 사고방식과 기술을 철저히 함양하고 재교육하기 위해 전 임직원을 대상으로 '품질 안전교육'을 실시하겠습니다
  3. 우리는 다양한 규정 준수 주제에 대한 e-러닝을 계속해서 실시할 것입니다
  4. 우리는 관리자가 강사로 참여하고 규정 준수와 관련된 다양한 주제를 논의하는 "15분 교육 세션"을 계속 개최하여 직원의 규정 준수 의식을 함양할 것입니다
  5. 직급별, 직무별로 과목을 체계화한 준법교육 프로그램을 마련하고, 이를 바탕으로 준법교육을 지속적으로 실시하겠습니다
  6. 사장과 임원진은 규정 준수의 중요성에 관해 직원 등에게 지속적으로 메시지를 보냅니다
  7. 우리는 정직성을 행동강령으로 삼아 조직을 운영하고 "정도경영"을 추진합니다
  8. 준법관리부서 및 준법촉진자는 회사 인트라넷(사내 뉴스레터 포함), 이메일 배포 등을 통해 준법 및 청렴도 증진과 관련된 사항을 지속적으로 전파합니다

(3) 전문 부서 등에 의한 통제

  1. 총무부서는 각 전문부서 등에서 보고된 관련 법규 준수에 관한 통제 현황을 종합하여 지속적으로 리스크 및 컴플라이언스 전문위원회에 보고합니다
  2. 각 전문 부서의 통제 상태 보고에 결함이 있는 경우 총무 부서에서 필요한 지침을 제공합니다

2.이사의 직무집행과 관련된 정보를 저장하고 관리하는 시스템

  1. 이사의 직무집행과 관련된 정보(이사회 의사록, 경영임원회의 의사록 등 중요 문서)는 문서관리규정, 영업비밀관리규정, 정보시스템 관리규정 등 내부 규정에 의거 저장 및 관리됩니다
  2. 우리는 이사, 토토 사이트 순위 감사자 또는 내부 감사 부서의 요청이 있는 경우 이사의 직무 수행과 관련된 정보를 열람할 수 있는 시스템을 유지 관리할 것입니다
  3. 영업비밀 관리 규정에 따라 영업비밀을 적절하게 관리하겠습니다
  4. 당사는 고객 및 직원의 개인정보를 적절하게 관리하기 위해 "개인정보 보호에 관한 기본방침"을 제정했습니다
  5. 정보 보안에 대한 외부 공격 및 내부 사기에 대한 위험 관리 시스템을 구축하기 위해 정보 보안 위원회가 설립될 것입니다

3.당사 및 그룹사의 손실위험 관리에 관한 규정 및 기타 제도

(1) 평상시 위험 관리 시스템

  1. 위험 정보가 조직 보고 라인(상사에 대한 보고 등)에 적시에 보고되는 시스템을 보장하기 위해 "직장 평등" 정신을 바탕으로 직원이 상사에게 자신의 의견을 표현할 수 있는 조직 문화를 조성하기 위해 계속 노력할 것입니다
  2. 우리는 품질경영시스템(QMS)을 구축하여 제품과 서비스의 품질을 지속적으로 유지 및 개선하고, 품질 관련 문제를 예방하기 위해 노력하겠습니다
  3. 우리는 공급업체에 대한 법률 위반, 인권 침해 및 기타 부적절한 행위의 현황을 파악하기 위해 매년 공급업체 설문조사를 실시합니다
  4. 우리는 직원의 규정 준수 인식, 잠재적인 규정 준수 위험 및 규정 위반 사항을 파악하고 문제가 있는 항목을 개선하기 위해 직원 설문조사를 계속 실시할 것입니다
  5. 비즈니스 위험 관리 규정에 따라 위험 및 규정 준수 전문가 위원회와 경영 집행 위원회는 그룹의 위험 관리 계획을 수립하고 해당 계획은 회사 이사회에서 심의됩니다
  6. 경영위험관리규정에 따라 단면적 위험관리체계를 개발, 운영, 검증하고 위험정보를 중앙관리하기 위해 위험관리추진부서를 설치하였습니다
  7. 우리는 관리부서 전체의 각 부서장이 보고한 위험정보를 논의하고 중요한 위험정보를 경영위원회 또는 그룹협의회에 보고하는 월간보고위원회를 설치했습니다
  8. 우리는 각 부서 및 그룹사의 위험을 식별하고 이를 줄이기 위해 노력할 것입니다 경영에 중대한 영향을 미칠 수 있는 리스크에 대해서는 담당부서로부터 필요한 정보를 수집, 정리하고, 경영집행위원회, 그룹협의회, 이사회에 진행 상황을 적시에 보고합니다
  9. 각 전문 부서는 우리 그룹 내에서 법률 준수 및 위험 관리를 보장하기 위한 지원과 지침을 제공합니다
  10. 우리는 법률 및 규정에 따라 정보를 공개하고 모든 이해관계자의 다양한 관심사에 대응하는 정보를 제공합니다
  11. 우리 그룹을 둘러싼 위험의 출현으로 인해 발생할 수 있는 손해를 보상하기 위해 적절한 보험에 가입하고 정기적으로 보험 내용을 검토합니다

(2) 긴급 위기 대응 시스템

  1. 위기관리규정에 의거 위기관리에 관한 의사결정 및 대책을 총괄하기 위해 당사의 사장을 위기관리본부장으로 하는 위기관리본부를 설치하겠습니다 위기 상황이 발생하면 신속하게 상황을 수습하고 원인을 조사하며 상황과 영향 정도를 파악하고 재발 방지 대책을 강구합니다
  2. 품질안전 비상회의 규정에 의거하여 제품의 품질이나 안전과 관련이 있다고 의심되는 사건이 발생할 경우, 제품 리콜, 행정적 대응 등 전문적이고 신속한 의사결정을 위해 신속하게 담당 사장과 함께 품질안전 비상회의를 개최하겠습니다
  3. 위기관리본부 설치 및 품질안전 비상회의가 필요한 정보를 입수한 경우 또는 경영에 중대한 영향을 미칠 수 있는 정보를 입수한 경우에는 부서장 또는 담당직원을 사장에게, 담당직원 또는 사장은 이사회에 신속히 보고합니다
  4. 바이러스감염증, 자연재해 등 주요 위기상황에 대응하기 위해 대응매뉴얼, 사업연속성계획(BCP) 등 비상계획을 수립합니다

4.당사 및 그룹사의 이사가 효율적으로 직무를 수행하도록 보장하는 시스템

  1. 규정관리규정을 바탕으로 당사 및 그룹사의 각종 규정을 체계화하고, 각종 규정의 제정, 개정, 폐지에 관한 절차를 효율적으로 운영하겠습니다
  2. 회사 이사회는 최소 한 달에 한 번 개최되는 것 외에도 사장과 소수의 임원으로 구성된 경영집행위원회는 월 2회 개최를 원칙으로 하여 그룹 업무 수행과 관련된 기본적이고 중요한 사항을 유연하게 결정함으로써 이사의 직무를 효율적으로 수행합니다 업무집행기능과 감독기능을 분리, 명확화하기 위해 당사에서는 임원제도를 도입합니다
  3. 경영위원회 산하에 전문위원회(품질안전전문위원회, 리스크준법전문위원회, 투자전문위원회, 인사전문위원회)를 설치하여 집행위원회에서 해결해야 할 사항을 심화하고 집행위원회 의사결정의 질과 속도를 향상시키는 것을 목표로 하겠습니다
  4. 임원을 주 구성원으로 하는 그룹협의회는 업무집행, 본사간 의사소통 및 조정 등에 관한 중요사항을 보고하고 의견을 교환하는 것을 원칙으로 월 2회 개최를 원칙으로 합니다
  5. 우리 이사회는 중기 경영 계획과 연간 예산을 수립하고 전체 그룹의 목표를 설정하며 각 부서는 이러한 목표를 달성하기 위한 구체적인 조치를 수립하고 실행합니다 또한, 경영집행위원회 및 그룹협의회에서 적시에 성과보고를 받아 업무집행의 효율성을 향상시키는 것을 목표로 하고 있습니다
  6. 우리 이사의 임기는 1년이며 이사의 책임을 명확히 하는 것을 목표로 합니다 또한, 이사 수를 최적화하여 유연성을 확보하겠습니다
  7. 조직 규정 및 승인 관련 규정 등을 바탕으로 업무 수행에 관한 권한과 책임을 명확히 하고 업무 효율성 향상을 위해 노력하겠습니다
  8. 인감 관리 규정에 의거 인감 및 인장을 관리함으로써 부적절한 인감을 방지하고 업무 효율성을 향상시키겠습니다
  9. 우리는 경영진과 책임 제한 계약을 체결하여 사전 위험 감수를 장려합니다

5.당사 및 그룹사로 구성된 그룹 내 적절한 운영을 보장하기 위한 시스템

  1. 계열사 관리 규정에 의거하여 당사와 각 그룹사 간의 업무 적정성을 보장하기 위한 지시, 보고, 승인을 신속하고 효율적으로 제공하는 시스템을 강화하고, 적절한 내부 통제 시스템을 개발하기 위해 당사에서 각 그룹사에 지침과 조언을 제공할 것입니다
  2. 내부 감사 부서는 회사 및 각 그룹사의 사업 활동과 사회적 상황을 바탕으로 수시로 정기 감사 항목을 기준으로 매년 결정된 중요 감사 항목에 대한 감사를 실시하고 그 결과를 매달 회사 사장에게 보고합니다 또한, 토토 사이트 순위감사인과 각 사업수행부서장에게 적시에 보고하고 있습니다
  3. 각 주요 그룹 회사에 한 명 이상의 이사 또는 감사를 파견함으로써 각 그룹 회사의 건전한 관리 및 위험 관리를 보장합니다
  4. 각 그룹 회사의 경영과 관련하여 우리는 사업 세부 사항에 대해 적시에 적절한 보고서를 제공할 것이며 중요한 사항은 회사 이사회 또는 집행 위원회의 승인을 받게 될 것입니다
  5. 당사 및 각 그룹사의 업무 수행은 그룹 규정 및 각 그룹사의 개별 규정에 따라 수행되며 이러한 규정은 수시로 검토됩니다
  6. 회사의 이사 및 각 그룹 회사는 적절한 재무 보고가 사회적 신뢰를 유지하고 향상시키는 데 매우 중요하다는 것을 인식하고 회계 감사인의 효과적인 감사를 포함하여 재무 보고의 적절성을 보장하고 유지하기 위한 시스템을 지속적으로 개발하고 운영할 것입니다
  7. 우리는 제품 생산을 담당하는 각 그룹 회사에 대해 회사 및 외부 제3자의 주기적인 품질별 감사를 실시하고 공장 관리 부서 및 제품 개발 부서와 협력하여 제조 공정부터 관리에 이르기까지 다양한 문제를 검토하고 개선하기 위한 지원을 제공함으로써 각 그룹 회사의 품질 관리 시스템을 유지 및 개선합니다

6.감사인이 업무 보조를 위해 직원 임명을 요청할 때 직원에 관한 사항

토토 사이트 순위 감사인이 직무를 보조할 직원(이하 '감사인'')의 임명을 요청할 경우 직원 수와 필요한 지식, 경험, 권한 등은 이사와 토토 사이트 순위 감사인 간의 논의를 거쳐 결정됩니다

7.전항에 언급된 이사로부터 직원의 독립성 보장 및 토토 사이트 순위 감사인의 지시의 실효성에 관한 사항

감사원 직원의 임명, 평가, 이동, 포상 및 처벌은 감사원의 동의를 받아야 하며 감사원 직원은 감사원의 지시와 명령에만 복종해야 하며 이사 등으로부터 지시나 명령을 받을 수 없으며 보고의 의무도 없습니다

8.이사 및 직원이 토토 사이트 순위 감사자에게 보고하는 시스템, 기타 토토 사이트 순위 감사자에게 보고하는 시스템 및 그러한 보고의 결과로 불리한 대우를 받지 않도록 보장하는 시스템

  1. 법적 문제 외에도 회사와 각 그룹 회사의 이사 및 관련 부서는 그룹에 중요한 영향을 미치는 문제, 내부 감사 실시 상태, 법률 및 토토 사이트 순위 윤리 문제(직원 상담실의 사용 상태 및 내용 포함)와 관련된 문제를 토토 사이트 순위 감사 이사회에 적시에 보고해야 합니다
  2. 회사의 토토 사이트 순위 감사인은 회사의 경영위원회, 그룹 협의회, 지속 가능성 위원회 등 주요 회의에 참석하고, 필요한 기록에 접근하고, 사업 부서와의 인터뷰를 통해 감사에 필요한 정보를 얻을 수 있습니다
  3. 토토 사이트 순위 감사관이 직무 수행에 필요한 보고를 요청한 사항은 회사 및 각 그룹 회사의 이사 또는 관련 부서가 토토 사이트 순위 감사관 또는 토토 사이트 순위 감사위원회에 즉시 보고합니다
  4. 위의 1) ~ 3)에 따라 토토 사이트 순위 감사관에게 보고하는 사람은 그러한 보고를 근거로 불이익한 대우를 받지 않을 것임을 그룹의 모든 임직원에게 알립니다

9.토토 사이트 순위 감사인의 업무 수행으로 인해 발생하는 비용의 선불 또는 상환 절차와 해당 업무 수행으로 인해 발생하는 기타 비용 또는 부채의 처리에 관한 정책

감사 및 감독 위원회 구성원이 직무를 수행하는 데 소요되는 비용은 직무 수행을 방해하지 않도록 즉시 지불됩니다

10.토토 사이트 순위 감사관의 감사가 효과적으로 수행되도록 보장하는 기타 시스템

  1. 우리 회사의 사장은 매월 1회, 분기에 1회 토토 사이트 순위감사위원회와 함께 상근감사인들과 의견을 교환하는 모임을 갖고 있습니다
  2. 회계감사인과 토토 사이트 순위 감사인 간의 협력을 촉진하기 위해 분기별 의견 교환 회의를 개최하여 문제를 공유하고 감사인 감사의 효율성을 보장하는 시스템을 구축할 것입니다
  3. 감사 규정 및 내부 감사 규정에 따라 내부 감사부는 감사(공동 감사)에 동행하는 등 감사 및 감독 위원회와 긴밀히 협력하고 감사 및 감독 위원회의 감사 효율성을 높이기 위해 노력합니다
  4. 토토 사이트 순위감사위원회는 전문변호사, 공인회계사 등으로부터 감사업무에 관한 조언을 독립적으로 받을 수 있는 기회를 보장합니다

또는 그 이상

(2006년 5월 15일 제정)
(2007년 7월 23일 개정)
(2008년 6월 27일 개정)
(2008년 11월 11일 개정)
(2009년 3월 11일 개정)
(2010년 6월 29일 개정)
(2013년 6월 27일 개정)
(2014년 6월 27일 개정)
(2015년 5월 25일 개정)
(2016년 6월 29일 개정)
(2017년 11월 1일 개정)
(2020년 12월 25일 개정)
(2021년 12월 10일 개정)
(2020년 12월 21일 개정)
(2020년 12월 6일 개정)
(2020년 3월 28일 개정)
(2020년 8월 5일 개정)